সরাসরিবাজারদর
আটা (প্যাকেটজাত)৫৮—আদা - আমদানিকৃত১৬৭—আদা - দেশী১৫৪—আমন চাল - মাঝারি৫৬—আমন চাল - মোটা৪৮—আমন চাল - সরু৭২—আয়োডিনযুক্ত লবণ (প্যাকেটজাত)৩২—কাঁচা মরিচ২১৮—খামারের মুরগী১৬২—খাসী৯০০—চিনি (দেশী)১৩২—ছোলা - গোটা৮৫—ডিম ফার্ম - লাল৪৭—পেঁয়াজ - দেশী৬০—বোরো চাল - মাঝারি৫৫—বোরো চাল - মোটা৪৭—বোরো চাল - সরু৬৬—মাংসঃ– গরু৭২৯—মুগ ডাল১২২—রসুন - আমদানিকৃত১৯২—রসুন - দেশী১৭৩—সয়াবিন তেল১৬৩—
হালনাগাদ ২ নভেম্বর ২০২৬
ঢাকা২৭°আংশিক মেঘলাআর্দ্রতা ৮০%বাতাস ৫ কিমি/ঘ

উগান্ডার শিমচাষিদের যৌথ বিপণন বাড়াল ডিজিটাল নেটওয়ার্ক, নারীর কণ্ঠস্বর বাড়ল না

উগান্ডার ১৩ জেলার ৬৫৩ জন শিমচাষির ওপর গবেষণায় দেখা যায়, মাস্টারকার্ড ফার্মার নেটওয়ার্কের সদস্যরা সহায়তাহীন দলের চেয়ে অনেক বেশি যৌথভাবে বিক্রি করেন, কিন্তু নেতৃত্ব ও অংশগ্রহণে লিঙ্গ ব্যবধান থেকেই যায়, কোথাও বাড়েও।

একটি ডিজিটাল বাজার-সংযোগ নেটওয়ার্ক উগান্ডার শিমচাষিদের যৌথ বিপণন বাড়িয়েছে, কিন্তু নেতৃত্ব ও অংশগ্রহণে নারী-পুরুষের ব্যবধান কমায়নি। Food and Energy Security সাময়িকীতে প্রকাশিত ও অ্যালায়েন্স অব বায়োভার্সিটি ইন্টারন্যাশনাল অ্যান্ড CIAT-এর প্রতিবেদনে উঠে আসা ৬৫৩ জন কৃষকের এক গবেষণায় এ কথা বলা হয়েছে।

গবেষক Eileen Bogweh Nchanji ও Anastacia Wanjiru ১৩টি জেলায় মাস্টারকার্ড ফার্মার নেটওয়ার্ক (MFN)-এর সদস্যদের সঙ্গে সহায়তাহীন কৃষক দলের সদস্যদের তুলনা করেন; MFN একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম যা কৃষককে বাজার, পেমেন্ট ও তথ্যের সঙ্গে যুক্ত করে। যৌথ সক্ষমতায় MFN সদস্যদের স্কোর বেশি, ০.৬৩-এর বিপরীতে ০.৬৮; সবচেয়ে বড় পার্থক্য দলগত বিপণনে: MFN সদস্যদের প্রায় ৫০% যৌথভাবে বিক্রি করেন, সহায়তাহীন দলের কৃষকদের ২৮%।

ভালো বাজার সংযোগ বেশি বলার অধিকারে রূপ নেয়নি। সহায়তাহীন দলের কৃষকেরা নিজেদের নেতৃত্বে বেশি আস্থার কথা জানান, MFN সদস্যদের ৭০%-এর বিপরীতে ৮১%, যা ইঙ্গিত দেয় অর্থনৈতিক লাভ আপনাআপনি দলের ভেতরে একজন সদস্যের অনুভূত প্রভাব বাড়ায় না।

নেটওয়ার্ক সদস্যপদের চেয়ে লিঙ্গই বড় নিয়ামক। পুরুষেরা ধারাবাহিকভাবে নারীদের চেয়ে বেশি নেতৃত্বের আস্থা ও যৌথ বিপণনে বেশি অংশগ্রহণ দেখান, আর নেতৃত্বের মাপকাঠিতে নেটওয়ার্কের সহায়তা ব্যবধান কমানোর বদলে বাড়িয়েছে বলে মনে হয়। গবেষণায় ক্ষমতায়নের ভিন্ন পথও দেখা যায়: কৃষি প্রশিক্ষণ নারীর সক্ষমতায় বেশি কাজ করে, পুরুষদের জন্য সম্প্রসারণ সেবা বেশি গুরুত্বপূর্ণ। বয়স্ক নারীদের যৌথ সক্ষমতা সবচেয়ে কম, যাকে লেখকেরা জমে থাকা সেবাযত্নের দায়িত্ব ও জমিতে সীমিত প্রবেশাধিকারের সঙ্গে যুক্ত করেন।

সাব-সাহারান আফ্রিকাজুড়ে কৃষক দল ও সমবায়কে ক্ষমতায়নের পথ হিসেবে ব্যাপকভাবে প্রচার করা হয়, বিশেষত নারীদের জন্য, যাঁরা অঞ্চলের কৃষি শ্রমশক্তির বেশির ভাগ হয়েও জমি, ঋণ ও বাজারে প্রবেশাধিকারে পিছিয়ে। গবেষণাটি প্রশ্ন তোলে, সহায়তাপ্রাপ্ত নেটওয়ার্কে থাকা সত্যিই নারী-পুরুষের সিদ্ধান্তগ্রহণের ক্ষমতার ভারসাম্য বদলায়, নাকি ভারসাম্য অটুট রেখে কেবল অর্থনৈতিক সুফল দেয়।

লেখকদের সিদ্ধান্ত, কে নেতৃত্ব দেয় ও কে কথা বলে তা নির্ধারণকারী সামাজিক রীতিকে কর্মসূচিগুলো সচেতনভাবে সামলাতে না পারলে আয় বাড়লেও বিদ্যমান বৈষম্য পাকাপোক্ত হওয়ার ঝুঁকি থাকে। ফলাফলটি এসেছে ২০২৬ সালে, যাকে জাতিসংঘ আন্তর্জাতিক নারী কৃষক বর্ষ ঘোষণা করেছে, আর এটি যেকোনো ডিজিটাল কৃষক নেটওয়ার্কের শুরু থেকেই লিঙ্গ-রূপান্তরমূলক নকশার পক্ষে যুক্তি দেয়।

সূত্র: সিজিআইএআর (CGIAR)

CGIARসূত্র

এগ্রোবিজ

সম্পর্কিত খবর

ফল

২০০ টাকার একটি চারা থেকে সাড়ে আট বিঘার লেবু বাগান, যশোরের প্রেম কুমারের গল্প

যশোরের বাঘারপাড়ার মাঝিয়ালী গ্রামের প্রেম কুমার ২০১১ সালে ২০০ টাকায় একটি বীজহীন কাগজি লেবুর চারা কিনে শুরু করেন; এখন সাড়ে আট বিঘায় দেড়-দুই হাজার গাছ, মাসে আয় লাখ টাকা।

কৃষি সময়৩ নভেম্বর ২০২৬১ মিনিটের পড়া
এগ্রোবিজ

গোপালগঞ্জে সামাউলের ২২ একরের বীজহীন লেবু বাগান, বছরে আয় অর্ধকোটি টাকা

ছয় বছর আগে আড়াই একর ইজারা জমিতে শুরু করে গোপালগঞ্জের উদ্যোক্তা সামাউল ইসলাম এখন ২২ একরে ১২ হাজার বীজহীন লেবুগাছের বাগান করেছেন; বছরে আয় প্রায় অর্ধকোটি টাকা, কাজ করছেন ২৫ জন।

কৃষি সময়৩ নভেম্বর ২০২৬১ মিনিটের পড়া
ফসল

সিকৃবির ২০ বছর: পতিত জমি চাষে আনা ও কৃষিজমি রক্ষায় সমন্বিত নীতির তাগিদ

সিলেট কৃষি বিশ্ববিদ্যালয়ের ২০তম প্রতিষ্ঠাবার্ষিকীর আলোচনায় প্রধানমন্ত্রীর উপদেষ্টা রুহুল কবির রিজভী বলেন, উৎপাদন, বাজার, প্রযুক্তি ও কৃষকের জীবনমান একসঙ্গে বিবেচনা করে কৃষিনীতি হলে সমৃদ্ধি টেকসই হবে।

এগ্রিকেয়ার২৪৩ নভেম্বর ২০২৬২ মিনিটের পড়া

মন্তব্য

(০)